在互联网 模式下全球快时尚品牌何以如此快速扩张?简而言之,其实就是因为这些品牌更多的在关注着互联网下的“我们”,即以用户思维出发进行构思、创作,利用手中的大数据全面发现用户的需求,让品牌以更贴近顾客的独特价值抢占市场份额。仅以北欧知名快时尚品牌km男装为例,或许可以一窥其中的奥秘。
作为有着39年历史的北欧男装品牌,km自2014年进军中国市场以来,以简约大方、优质时尚的款式设计赢得了中国消费者的青睐,在中国市场上展现出非凡的竞争力。仅2015年3月至今,km已新开28家门店,遍布于广州、深圳、武汉、郑州、大连、西安等国内一线城市,发展速度成功超越hm、优衣库等同类品牌,在其旋风开店的背后,所折射出的不仅是品牌在中国市场上的优势地位,更是其设计研发团队独特的用户思维。
km年轻的设计师团队历来为服装业界所推崇。他们游走于各大时装周、优质原料产地、全球高端店铺之间,只为了收集时尚界的第一手讯息以及消费者的各种需求。他们不介意从时装周中加以复制,但往往融入了设计师自己的反思,使每一件男装都在时尚中流露出几分独一无二的气质。他们不介意试错,只为了做出别人想不出来的产品。他们追求一种极致的完美,在大数据时代收集全球不同地区人群的不同习惯,并在进军中国的大背景下,先后多次到中国各地调研,只为了寻求到北欧世界品牌与中国的对接点,更为贴合中国年轻群体的审美观。
![](/uploads/image/ai201506/150609170432620_69.jpg)
如今很多业界人士习惯将km等全球快时尚品牌定义为用户思维的产物,个中原因其实正在于km在市场营销中的创新之处。在获得了最前沿的设计理念和最优质的材料之后,km每一个产品系列都拥有对应的团队,对于产品的款式、花色、面料以及零售价加以探讨,并与各地门店店长及时沟通,结合当地的顾客喜好乃至气候、身材体型差异,实时对于产品的细节加以改进,确保在快速的更新换代中保障品牌的实用性与舒适度。或许正因这种差异化的品牌营销模式,使km的每一个门店一开必火,成功跃居中国消费者最受欢迎的快时尚品牌。
在互联网时代,每一个品牌的发展都是均衡的、透明的。一面是km等全球快时尚品牌快速席卷中国市场,一面是不少曾经辉煌的名企在时代浪潮中衰落。在大开大阖的行业市场中,成败也许并不能用一个简单的公式来界定,但是否充分考量用户的需求一定是其中的一个重要原因。这就是km带给服装行业的启示之一。